2020年5月18日上午，我司与浙江精益管理咨询集团合作的工艺管理项目启动仪式在总部培训室隆重举行。本次工艺管理项目为期6个月。启动仪式由公司副总经理沈志伟主持，我司各部门主管、工艺管控人员、支部党员及精益集团徐老师、仵老师、陆老师等参加了此次工艺管理项目启动仪式。

启动仪式上项目发起人朱总作动员讲话，肯定了百日攻坚达到预期的效果，4月份销售同比去年增长32%的好成绩。同时对工艺管理项目提出三个重点：工艺管理精细化，工艺控制精益求精，初步形成“裕丰制造”理念；实现高品质的裕丰产品，作为中间产品实现客户应用效果及成本控制双重优势，让市场客户对我们的产品充满信心；利用好工艺管理项目方法与手段，以点带面实现整体管理提升。

精益集团仵老师代表集团对我们本次合作充满信心，同时也对这几年的合作感悟到我们裕丰公司的独特之处。徐老师作为本次项目的全程辅导老师，既肯定我司对工艺管理的重视程度，也对我们本次项目实施计划作了分享解说。对于本次工艺管理实施重点部门生产制造中心总监陈忠明也作了表态发言。

该项目的实施标志着我司正式开启裕丰工艺管理精细化之路，向着“裕丰制造”迈进。工艺管理是一个系统工程，是全体裕丰人努力奋斗的目标，是我们“说到不如做到、要做就做最好”的裕丰使命！相信6 个月工艺管理项目的实施，我司的工艺管控更上一层楼，我司的产品质量更上一层楼，“裕丰制造”不再是梦想，而是现实的动力！