2020年10月7日上午，公司持久攻坚战2020最后冲刺动员大会在多功能厅召开，动员公司全体干部员工进一步统一思想、提高认识、加压奋进、真抓实干，全力冲刺2020最后阶段，实现全年目标任务的顺利完成。本次动员大会由总经理助理王建忠主持。

公司总经理朱柏瑛作动员讲话。朱总表示，在刚刚过去的9月份，我们的销售创历史新高，环比8月份增长17.5%，同比去年增长45%的成绩，此次冲刺动员大会是全体裕丰人在历经公司“百日攻坚战”后转向“持久攻坚战”中2020年度最后一阶段的冲刺动员大会，希望大家紧紧围绕公司“一手抓业绩、一手抓管理”的工作总目标，明确本年度最后一阶段的冲刺任务，在工作中抓落实、求实效。面对“一手抓业绩”目标，朱总提出要向市场要数量，向数量要效益的目标，希望大家千方百计破难题，争分夺秒抓生产；多措并举拓市场，全力以赴保增长；坚决打赢攻坚战！面对“一手抓管理”的工作总目标，朱总提出要在工艺管理、现场管理工作上进行大提升，希望大家守初心，不惧风雨；持恒心，精细服务；强信心，锁定目标；立决心，全力以赴！最后，针对今年成立的水性工业漆项目组，朱总希望做到新项目、新气象，新理念，打造成为一支裕丰特战队。

在朱总的动员讲话后，分别由各中心负责人作工作部署。公司副总兼推广服务中心总监项坤对最后冲刺阶段任务目标进行了细分与明确，项总主要从如何向市场要数量、向数量要效益进行了重点部署。公司副总兼管理服务中心总监沈志伟主要从现场管理再提升、流程管控再加强、成本控制再深挖、企业文化再做实、激励政策再推进五方面工作进行工作部署。研发检测中心总监陈飞主要从“人机料法环”五方面对接下去工艺管理提升工作进行了重点明确。生产制造中心总监陈忠明围绕生产制造中心的现场管理、工艺纪律管理、工作效率提升等方面进行了明确。最后，水性工业漆项目组负责人王杰代表新项目全体成员作表态发言，希望通过裕丰上下通力合作，在年底前水性工业漆产品正式实现销售。

加快发展机不可失、市场攻坚时不我待，号角声声催人奋进，在2020年已经过去的200多个日夜里，全体裕丰人发扬起跑即冲刺、开战即决战的姿态，以敢拼会赢的决心、决战决胜的信念，坚持想在前、谋在先，全力实施攻坚计划，取得了一定的胜利，在2020年的最后一阶段，全体裕丰人必将披荆斩棘，乘胜追击，打赢2020年全年攻坚战！