因近期公司在管理上暴露出来诸多问题，浙江裕丰新材料有限公司于 2022年10月19日，在公司总部二楼会议室召开了企业经营管理常用工具PDCA循环及5W1H分析法专题培训活动，以此来提高管理人员管理能力及管理水平从而更好地实施精细化管理、拓展管理思路、提高工作效率。本次培训管理中心全体员工参与。

裕丰内训师队伍成员即采购部部长陈达飞对5W1H分析法进行了讲解，结合我司现在管理中计划制定问题用5W1H分析法与大家一起互动探讨及分析；公司副总经理兼管理服务中心总监沈志伟作为裕丰内训师在本次培训中就PDCA循环在企业管理中的运用进行了阐述，从理论到实际案例中的运用，生动形象，简单明了地将管理知识传授于大家。

通过此次培训大家都受益匪浅，对于接下去的管理工作有了更深刻、更系统的认识。企业管理是企业发展的重中之重，如果说项目经营是企业的立身之本，那管理就是企业发展的成事之道。以此次培训为契机，不断加强学习，把学习成果及时转化为工作思路和务实举措，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加旺盛的干劲投入裕丰新时代高质量发展工作。